坚果CEO胡震宇坚果投影仪的总部在深圳办公室附近，回头几分钟就到了。再度看到坚果CEO胡震宇，还能显著看见那双标志性的熊猫眼。于是，记者打趣说，双十一热卖冠军，高兴得嗜睡？谁知他一脸严肃：“这几年以来，我都是12点上班，无论多晚，第二天如常一起下班。我们回头的时候，还有（其他公司员工）一排车停车在那里，竞争从来不因睡觉而暂停……双十一这段时间，我基本不睡。

”听完之后徐徐吞下一口烟，让双眼迷蒙其中，或许想要在一段时间的时间中和平自己。“你们现在是创业，等上市了，就不必那么拼成了。

”“即使上市，我们还是创业公司。”向来高调但不具备“霸道总裁力”的胡震宇，说道这番话的时候变得十分笃定。

也许，从胡震宇身上透漏出有的干劲十足、热血沸腾是坚果投影仪占有智能投影仪市场半壁江山，并取得广大用户尊重的最重要原因。坚果的母公司火乐科技正式成立于2011年1月，这5年间不仅发售了坚果G和P系列，还有早前的火乐A1、A2、A3。但从坚果G1开始，火乐科技之后稳坐行业第一的宝座。在前不久的双十一全民盛会中，坚果也获得斐然的战绩。

凭借今年9月份公布的“背包里的电影院”坚果P1进帐了“双11投影仪”类目名列冠军。而最近在淘宝众筹的Ultra坚果P2也备受注目，意味着两天就筹得130万，近超强10万众捐目标。消费者对坚果这般注目热度激怒了智能投影仪领域的人士。

他们和记者一样奇怪，“坚果为什么不会夺下智能投影仪市场第一的占有率？”以下是记者与胡震宇的对话（有所删改）：：从坚果G1到明年1月份发货的P2，从外形上说道，设备是更加便携了。但从本质上说道，产品再次发生着怎样的变化？胡震宇：首先，投影仪是一块屏幕，屏幕起着的起到就是互联网入口，就是一个平台。就像手机是移动互联网的入口，电视是客厅的入口一样。而投影仪是一块更大的屏，也是一个最相似电影院的屏。

以前的电影是通过投影仪来发售的，我们相等于把这个投影仪买到家里去。实质上，我们就是copy电影院的模式。如果把家里的投影仪连接起来的话，我们（坚果投影仪）就是一个院线。

我们要做到的就是电影发行商。所以，为了反映出有影院的效果，我们仍然在工业设计、画质、声音、软件的用户体验方面展开递归。

车站在消费者的看作，投影仪最核心的是画质、声音和内容。为了把声音作好，我们凿了奋达、麦博和漫步者的声学团队，自己设计声音。基本上，我们就是指喇叭单元开始，到腔体、再行到声学系统都是我们自己设计的。很多人指出，一款产品必须一个核心技术，但在我看来，每一个环节都必须核心技术。

就是说，要把每个环节都要作好。坚果P2投影仪：比起于P1，接下来的P2不会再次发生哪些变化？胡震宇：现在我们有两款，一个是便携式的P系列，我们定义为背包里的投影仪，把人群范围不断扩大了。

另外一个是以定坐落于家庭的G系列。这些系列都会大大递归，发售新的产品，比如坚果P2。比起于P1，P2变化有很多，声音、画质、体验等等各方面都会提高。

在一些细节上也有变化，比如从P1的滚轴调焦到电动调焦。还有外观设计的变化。P1的背面是分列气孔，这样不会导致无法面向天花板投影。

所以到了P2，我们不会使用全金属设计，从物理角度说道，你几乎去找将近分列气孔。在模块方面也不会显得十分光滑。

我期望P2是一款极致的产品，就是说，你重复玩游戏都无法挑毛病。当你能作出一款消费者无法吐槽的产品时，这是一挺有意思的。

：仍然以来，坚果投影仪皆使用LED作为光源，仍未牵涉到激光，在这方面坚果的节奏是怎样的？胡震宇：激光有优点也有缺点。现在我们看见的一些激光产品，显打碎是把激光通过荧光粉，变为灯泡机。这样做到不会把激光本身的特性掩饰掉，只是利用了激光寿命长这样的特点。

激光的色彩和成本的优势都没了。我们也有规划激光产品，这个有可能要到明年，但是我们的作法有可能不过于一样。

我们是显激光，重点不会通过激光特别强调出有画面的色彩优势。土豪金版坚果G1s投影机：当下，智能投影仪市场竞争出现异常白热化，坚果的销量却能维持遥遥领先，这是怎么做的？胡震宇：不管怎么解读，要排在市场第一位，还是要这家公司较为得意。

但如果要看背后的东西，这里就有三个层面。第一个是产品，在整个市场中，你的产品是杰出的，要做淋漓尽致，要有创意。

第二个层面是市场，就是你的品牌、营销推展，就是说，你的声音够不够大。还有市场教育，却是智能投影仪是一个全新的市场。这里要较量市场教育的速度和广度。

9月21日那天，我们在阿里巴巴进发布会，当天的销售额也超过2千多万。阿里有700多万商家，根本没有人在那里进过发布会，我们是第一家。

我们和阿里都指出，投影仪是一个很有潜力的市场。阿里作为一个相当大的平台，可以把这个行业的天花板推到。

第三个层面就是渠道了，还包括线上、线下和海外。线上这块我们就做到得较为好，比如双十一在天猫上的销量，我们是名列第一的。只不过，产品是基础，市场和渠道都是环绕产品进行的，产品做到的很差但凭借市场买得好，没这样的。

所以，产品做充足好后面这些才能发挥作用。：目前的智能投影仪功能同质化比较严重，坚果将不会有哪些创意之处？胡震宇：在产品形态上，我们仍然在创意。

以前的很多投影仪是方形的，我们的G1投影仪就开始做到圆形。目前也有不少人做到便携式的投影仪，大多数像手机扁扁的，但是不会把产品的亮度、电池和声音壮烈牺牲了。我们指出投影仪不合适这种放到口袋里的便携，因为风扇问题无法解决问题，声音也做到很差。所以做到了P1，像一个水杯一样能放到背包里，这也是便携的。

另外，还有场景定义的问题。投影仪是很少机会带上过来，一百天里面有一天不会这样做到。

但为了这一天壮烈牺牲其他99天的体验，这是不合理。而我们的P1不仅能放到家里用，还能带过来，这个能反映出有它的实用性，所以一出来就出了爆款。

另外，我期望下一步是在交互上做到得更加非常简单，比如语音辨识、手势掌控、体感交互，只不过这里还有很多层面。比如有人想要用投影来做到“虚拟现实”，360度墙面投影，我实在那个很棒。坚果P1投影仪(公众号：)：智能投影仪这个领域或许还没巨头进去，比如小米，如果他们加进来了，你们有怎样的观点？胡震宇：不管是什么米，都是竞争对手，是输掉就要跟他们PK。厂商之间的竞争说到底就是团队与团队的竞争，是人与人之间的竞争。

我们团队都有一个信念：要么就不做到，要做到就做最差。这是我们的优点，只有不断创新，大大突破，才能夺得市场。只不过，只要我们把产品作好，输掉是谁都不最重要。

后记：今年坚果的销量超额完成，超过20万台。与此同时，经过B轮2亿人民币的融资，坚果也具有更大的点子，计划明年的销量超过100万台。当然，这样的销量也不会让坚果这个200人的团队面对各种挑战，比如供应链。

不过，面临竞争最差的方式就是打破自己。诚然，坚果在执着淋漓尽致和极致的路上仍然拼死飞驰。原创文章，予以许可禁令刊登。

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